Wednesday, November 9, 2011

บรรยากาศการทำงานของบุคลากร (Workforce Climate)


หมวด 5 การมุ่งเน้นบุคลากรของเกณฑ์รางวัลคุณภาพแห่งชาตินี้จะมุ่งประเด็นที่การสร้างสภาพแวดล้อมและการสร้างความผูกพันของบุคลากร สำหรับในบทความนี้จะขอพูดถึงบรรยากาศการทำงานของบุคลากร ซึ่งจะมี 2 หัวข้อย่อยด้วยกันคือสภาพแวดล้อมในการทำงาน และนโยบายและสิทธิประโยชน์ของบุคลากร

หัวข้อสภาพแวดล้อมในการทำงานนั้นองค์กรจะต้องตอบคำถามต่อไปนี้
  • องค์กรดำเนินการอย่างไรเกี่ยวกับปัจจัยต่างๆ ด้านสภาพแวดล้อมในการทำงาน รวมถึงการเข้าถึง เพื่อสร้างความมั่นใจและปรับปรุงสุขภาพ ความปลอดภัย และสวัสดิภาพของบุคลากร
  • ตัววัดและเป้าหมายในการปรับปรุงมีอะไรบ้าง
  • ความแตกต่างที่สำคัญของปัจจัย ตัววัดหรือเป้าหมาย สำหรับสภาพแวดล้อมของสถานที่ทำงานที่แตกต่างกันมีอะไรบ้าง
ในการตอบคำถามเรื่องสภาพแวดล้อมในการทำงานนั้น องค์กรจะต้องอธิบายสิ่งที่องค์กรปฎิบัติด้านความปลอดภัยและสวัสดิภาพของบุคลากร ตัวอย่างการตอบคำถามหัวข้อนี้ เช่น องค์กรมีการจัดตั้งทีมงานด้านความปลอดภัยโดยทีมงานนี้จะมีหน้าที่ในการประชาสัมพันธ์ สื่อสาร และกำหนดหัวข้อหรือประเด็นด้านความปลอดภัย ทีมงานนี้จะมีการประชุมเป็นประจำทุกเดือนเพื่อติดตามความก้าวหน้าและกำหนดเรื่องที่จะต้องปรับปรุง นอกจากนี้ยังมีทีมงานฉุกเฉินโดยจะเป็นทีมงานย่อยของทีมงานด้านความปลอดภัย ทีมงานฉุกเฉินนี้จะมีการประชุมทุกปีเพื่อติดตาม เตรียมการ และจัดทำแผน ในกรณีเกิดภาวะฉุกเฉินขึ้นภายในองค์กร นอกจากนี้องค์กรมีการส่งเสริมสุขภาพ และความปลอดภัยของพนักงาน โดยมีโครงการรณรงค์ไม่สูบบุหรี่ในที่ทำงาน และมีการสร้างห้องออกกำลังกาย เป็นต้น

สำหรับเป้าหมายในเรื่องนี้ เช่น เป้าหมายด้านสุขภาพของพนักงาน : การส่งเสริมสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงานและลดการบาดเจ็บ, เป้าหมายด้านความปลอดภัย: การส่งเสริมการทำงานที่ปลอดภัยและมีความปลอดภัยในสำนักงานและระหว่างการเดินทาง เป็นต้น

ตัววัดในหัวข้อนี้สามารถอ้างอิงไปที่หมวด 7.3ก(2) ซึ่งจะป็นหัวข้อผลลัพธ์ด้านสภาพแวดล้อมในการทำงาน

หัวข้อนโยบายและสิทธิประโยชน์ของบุคลากรนั้นองค์กรจะต้องตอบคำถามต่อไปนี้
  • องค์กรสนับสนุนบุคลากรโดยการกำหนดนโยบาย การบริการ และสิทธิประโยชน์อย่างไร
  • นโยบาย การบริการ และสิทธิประโยชน์ดังกล่าวได้มีการออกแบบให้เหมาะสมตามความต้องการของบุคลากรที่หลากหลาย และความแตกต่างของกลุ่มและส่วนของบุคลากรอย่างไร
การตอบคำถามเรื่องสิทธิประโยชน์ของบุคลากรนั้น องค์กรสามารถเขียนเป็นรายการในรูปแบบของตาราง เช่น สิทธิประโยชน์ด้านการรักษาพยาบาล การทำประกันอุบัติเหตุ การจ่ายโบนัส การพักร้อน การหยุดงานหากสมาชิกในครอบครัวเจ็บป่วย เป็นต้น

นอกจากรายการสิทธิประโยชน์ต่างๆ แล้ว องค์กรจะต้องอธิบายกระบวนการในการติดตามเพื่อให้ได้ข้อมูลป้อนกลับมาทำการปรับปรุงสิทธิประโยชน์ต่างๆ ด้วย เช่น มีทีมงานด้านสิทธิประโยชน์ มีการทำการสำรวจรายปี ผู้บริหารระดับสูงจะมีวาระในการประชุมพิจารณาทบทวนเรื่องสิทธิประโยชน์ต่างๆทุกปี เป็นต้น หากมีสิทธิประโยชน์ใดๆที่มีความแตกต่างของกลุ่มและส่วนของบุคลากรก็ต้องระบุด้วย เช่น องค์กรจะชำระค่าโทรศัพท์มือถือให้แก่พนักงานระดับผู้จัดการในอัตรา 50% หรือ พนักงานระดับผู้อำนวยการจะได้รับรถประจำตำแหน่ง หรือสิทธิประโยชน์ในเรื่องของเครื่องคอมพิวเตอร์โน๊ตบุ๊คและการเข้าถึงอินเทอร์เน็ต เป็นต้น

การอธิบายหัวข้อต่างๆของเกณฑ์รางวัลคุณภาพแห่งชาติโดยเฉพาะอย่างยิ่งคำถามที่ถามถึงกระบวนการว่าองค์กรมีการดำเนินการอย่างไรนั้น องค์กรจะต้องระบุผู้รับผิดชอบในเรื่องนั้นๆ ด้วย ผู้รับผิดชอบอาจเป็นบุคคล หรือทีมงานภายในองค์กร หรือทีมงานที่องค์กรว่าจ้างจากภายนอก เป็นต้น

บทความที่เกี่ยวข้อง